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翟浩辉强调水利经营工作要正确处理七个关系
2001-12-09 17:49:24 | ||
| 翟浩辉强调水利经营工作要正确处理七个关系 本站讯 （本站记者报道组）在12月9日上午开幕的全国水利财务与经营管理工作会议上，翟浩辉副部长在谈到做好水利经济工作时要求正确处理好七个关系。 在谈到正确处理好水利为国民经济和社会发展服务与水利自身发展壮大之间的关系时，翟浩辉指出，水管单位只有通过经营活动，不断壮大水利自身的实力，更好地稳定职工队伍，才能为经济和社会发展搞好服务。 在谈到正确处理好政府引导和企事业单位主导的关系时，翟浩辉强调，作为水利市场的决策者，要通过一系列的方针政策，指导水管单位的改革，科学合理调节配置国有资产，监督国有资产的保值增值，为改革做好协调和服务工作，营造公平竞争的市场环境。要让水利工程管理单位及时了解水利行业信息，以便更好地开发和占据水利市场。水利经营企业应该逐步按照现代企业制度的要求，成为“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的市场竞争主体和法人实体。 在谈到正确处理好盘活存量与扩大增量之间的关系时，翟浩辉说，一是要把企业内部的货币资本、生产资本和商品资本确定为合理的比例，使这三种职能资本能够各自以较优的存在形态存在，从而提高企业的经营效益，增加企业的资本积累。二是通过出售、拍卖、租赁、股份制等形式盘活闲置的存量资产，盘活存量有助于我们使增量产生更大的效益，扩大增量资本有助于存量资本的进一步优化。 在谈到正确处理好价格政策的争取与落实的关系时，翟浩辉指出，价格政策的争取和价格政策的落实必须同时抓。出台了价格政策，我们要把政策落实好，这样才有利于新一轮价格政策的争取。水费计收是价格政策落实的重要内容。 在谈到正确处理好深化改革与加强管理的关系时，翟浩辉强调指出，改革是加强和改善管理的强大动力，加强管理是巩固和发展改革成果的必要条件，是经营的永恒主题。深化改革既有国家在宏观上、体制上的改革，以调整不适应生产力发展的生产关系，达到推动生产力不断向前发展的目的，又有企事业单位管理本身的改革，即通过企事业单位内部的制度创新、机制创新推动自身发展。特别是管理要改革。管理不仅本身能创造生产力，而且管理的不断改进和加强也为深化改革创造好的内部环境。任何改革措施只有变为管理制度、管理方式，并通过具体的科学的管理活动，才能成为发展的动力。 在谈到正确把握市场需求与自身优势之间的关系时，翟浩辉指出，开展多种经营一定要认识市场、分析市场，适应市场，按照市场的需求，确定产品或服务的方向。自身优势是企业竞争力的基础。水管单位有着水、土资源和技术人才的优势，可大力发展水利旅游、水产养殖、建筑施工等方面的业务。 在谈到正确处理城市、工业供水与农业供水之间的关系时，翟浩辉说，要合理保护农业和农民的利益，要通过充分挖掘农业节水潜力，调整农业、城市和工业供水结构，大力发展城乡供水，增强为城市生活供水和工业供水的服务能力，提高供水效益。这是当前和今后水利部门发展水利经营的根本方向。 | ||
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